{"id":4617,"date":"2020-11-01T18:44:46","date_gmt":"2020-11-01T16:44:46","guid":{"rendered":"https:\/\/eticaeconomia.it\/il-lavoro-da-remoto-prima-e-durante-il-covid-19-alcune-evidenze-dalleurofound\/"},"modified":"2020-11-01T18:44:46","modified_gmt":"2020-11-01T16:44:46","slug":"il-lavoro-da-remoto-prima-e-durante-il-covid-19-alcune-evidenze-dalleurofound","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/eticaeconomia.it\/il-lavoro-da-remoto-prima-e-durante-il-covid-19-alcune-evidenze-dalleurofound\/","title":{"rendered":"Il lavoro da remoto prima e durante il Covid-19: alcune evidenze dall\u2019Eurofound"},"content":{"rendered":"

Con l\u2019esplodere della pandemia da coronavirus \u00e8 esploso anche il lavoro da remoto, nella forma di telelavoro o lavoro smart<\/em>, utilizzato per garantire la sicurezza dei lavoratori e, al contempo, assicurare la prosecuzione dell\u2019attivit\u00e0 economica.<\/p>\n

Il telelavoro \u00e8 un modello di organizzazione del lavoro che consente di poter svolgere un\u2019attivit\u00e0 lavorativa a distanza rispetto alla sede centrale grazie all\u2019utilizzo delle ICT. Queste nuove forme organizzative nascono dallo sviluppo tecnologico e dalla progressiva digitalizzazione che, a partire dagli anni \u201970, hanno investito e trasformato la nostra societ\u00e0. Questo nuovo modo di lavorare risulta particolarmente congeniale in un mercato del lavoro sempre pi\u00f9 flessibile e caratterizzato da una maggiore partecipazione femminile e dove, dunque, \u00e8 sempre pi\u00f9 forte il bisogno di trovare un maggiore equilibrio tra vita lavorativa e vita familiare. Lo smart working<\/em>, comunemente detto anche lavoro agile, rappresenta l\u2019evoluzione del telelavoro in quanto il luogo fisico di lavoro \u00e8 sempre decentrato, ma non \u00e8 pi\u00f9 fisso. Inoltre, il lavoratore in smart working<\/em>, sempre grazie al supporto della tecnologia, gode di ampia flessibilit\u00e0 e autonomia non solo nella scelta della sede lavorativa, ma anche nella gestione del monte ore e dei carichi lavorativi.<\/p>\n

Un recente rapporto di ricerca dell\u2019Eurofound<\/a> fornisce alcune evidenze circa la diffusione del telelavoro e del lavoro mobile basato sulle ICT in Europa, prima dell\u2019emergenza sanitaria. Secondo i dati dell\u2019edizione 2015 della European Working Condition Survey<\/em> (EWCS), il 19% dei lavoratori europei operava in regime di telelavoro, ma questo valore medio nasconde importanti differenze tra paesi. La figura 1 mostra come il telelavoro sia pi\u00f9 diffuso nei paesi scandinavi, con una percentuale che si attesta al 38% in Danimarca e al 33% in Svezia. Altri paesi europei con una quota importante di telelavoratori sono: Paesi Bassi (31%), Lussemburgo (29%), Regno Unito (27%), Francia (26%) e Estonia (25%). L\u2019Italia \u00e8 invece il paese con la minore quota di lavoratori che si avvale delle ICT per poter operare da remoto (8%). Queste evidenze suggeriscono che il telelavoro \u00e8 pi\u00f9 diffuso nei Paesi dell\u2019Europa settentrionale e occidentale, con alcune evidenti eccezioni, come la Germania che ha solo il 13% degli occupati che lavora lontano dall\u2019ufficio e l\u2019Estonia che, invece, registra una percentuale al di sopra della media europea. Inoltre, per quel che riguarda nello specifico l\u2019Italia, vi \u00e8 una notevole differenza nella diffusione del telelavoro tra lavoratori dipendenti (7%) e lavoratori autonomi (36%).<\/p>\n

Figura 1. Quota di lavoratori (dipendenti e autonomi) in regime di telelavoro (%).<\/em><\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Per quel che riguarda il settore di attivit\u00e0 economica, la figura 2 mostra come il telelavoro risulti essere pi\u00f9 diffuso nei servizi di informazione e comunicazione (57% dei lavoratori del settore), nelle attivit\u00e0 professionali e scientifiche (53%), nelle attivit\u00e0 finanziarie (43%), immobiliari (43%) e, infine, nella pubblica amministrazione (30%). Per quanto riguarda la diffusione tra categorie professionali, il 6,5% della forza lavoro europea \u00e8 rappresentata da professionisti che operano in regime di telelavoro. A questi seguono le professioni tecniche (4,5 % della forza lavoro dell\u2019UE) e gli impiegati (2,5%).<\/p>\n

Figura 2. Diffusione del telelavoro (TICTM \u2013 Telework and ICT based mobile work) per settore di attivit\u00e0 economica (%)<\/em><\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Lo scenario sino a qui presentato ha subito notevoli cambiamenti poich\u00e9 l\u2019emergenza sanitaria ha di fatto \u201cforzato\u201d il ricorso al lavoro da remoto come strumento di salvaguardia sia della salute sia dell\u2019economia. Per tenere traccia di questi cambiamenti, lo scorso aprile l\u2019Eurofound ha lanciato online un\u2019indagine dal titolo esplicativo \u201cLiving, Working and Covid 2019<\/a>\u201d. Agli intervistati sono state sottoposte domande sulla loro situazione occupazionale, sul modo in cui sono riusciti a conciliare lavoro famiglia e sul ricorso al lavoro da remoto durante la prima fase della pandemia. Una seconda rilevazione, effettuata a luglio, ha permesso di mettere a confronto le risposte fornite in un periodo in cui molti paesi erano in regime di lockdown<\/em> con quelle date in un momento di generale allentamento delle restrizioni. A luglio 2020 circa 1\/3 dei lavoratori intervistati ha dichiarato di aver lavorato esclusivamente dalla propria abitazione e di non essersi mai recato in ufficio o presso la sede principale (tabella 1).<\/p>\n

Tabella 1. Quota di occupati per sede di lavoro durante la prima fase della pandemia da Covid-19, UE 27<\/em><\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

La figura 3 descrive le caratteristiche dei lavoratori che hanno potuto portare avanti la propria attivit\u00e0 lavorativa in sicurezza da casa. Se si classificano i lavoratori in base al livello di istruzione, la quota di \u2018lavoratori agili\u2019 \u00e8 pi\u00f9 elevata tra i laureati. Se si guarda al settore, durante la prima fase della pandemia lo smart working<\/em> era pi\u00f9 diffuso nel settore dell\u2019istruzione (molti paesi hanno chiuso le scuole), seguito da quello dei servizi di tipo finanziario e dalla pubblica amministrazione. \u00c8 interessante notare che tra i lavoratori che hanno potuto lavorare da casa solo il 24% ha dichiarato di aver affrontato difficolt\u00e0 economiche tra aprile e luglio 2020, contro il 44% di coloro che invece hanno continuato a lavorare in sede.<\/p>\n

Figura 3. Chi sono i lavoratori che hanno lavorato da casa durante l\u2019epidemia di Covid19, EU27 (%)<\/em><\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

L\u2019Italia, che prima della pandemia, era fanalino di coda per diffusione del telelavoro, tra aprile e luglio, in base ai risultati di quest\u2019indagine, \u00e8 stata uno dei paesi che ha fatto pi\u00f9 massicciamente ricorso al lavoro agile per poter arrestare la diffusione del contagio da Coronavirus (figura 4).<\/p>\n

Figura 4. Sede di lavoro durante la pandemia, EU27, %<\/em><\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Le evidenze sino a qui riportate mostrano che in Italia lo smart working<\/em> \u00e8 nato o comunque si \u00e8 diffuso in modalit\u00e0 emergenziale. Il ricorso a questo modello organizzativo \u00e8 stato dunque improvviso e forse anche un po\u2019 \u201cimprovvisato\u201d, configurandosi pi\u00f9 come un lavoro da remoto forzato dalle circostanze che come una forma di organizzazione del lavoro caratterizzata da autonomia e flessibilit\u00e0 nella scelta del luogo di lavoro, quale dovrebbe essere lo smart working<\/em> vero e proprio.<\/p>\n

Questo \u201cesperimento\u201d di lavoro da remoto sollecita, ovviamente, molte riflessioni sui punti critici che sono emersi dall\u2019inizio della pandemia e che riguardano la possibilit\u00e0 di ricorrere a questo nuovo modo di lavorare in maniera pi\u00f9 diffusa, anche dopo la pandemia. Le aziende possono aver vantaggi in termini di riduzione dei costi e i lavoratori di un migliore bilanciamento dei propri tempi di vita, ma lo smart working<\/em> potrebbe invece rappresentare un peggioramento per quelle categorie di soggetti, in particolare le lavoratrici, per le quali il lavoro rappresenta anche una forma di emancipazione dalla propria quotidianit\u00e0 familiare. Un altro punto su cui potrebbe valere la pena di riflettere riguarda la possibilit\u00e0 che la parcellizzazione del lavoro si spinga anche oltre quella configuratasi nel Taylorismo degli anni \u201930, poich\u00e9 ognuno starebbe a casa sua e si perderebbero tutti i vantaggi della socializzazione, sia formale che informale, e che porta a far circolare conoscenza. Lo smart working<\/em> potrebbe portare inoltre a frammentare ulteriormente il mondo del lavoro, sostituendo alla classe dei lavoratori, tanti lavoratori separati gli uni dagli altri.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Teresa Barbieri mette a confronto alcune evidenze fornite da due rapporti dell\u2019Eurofound riguardo l\u2019estensione del telelavoro e dello smart working prima della pandemia da Covid-19 e nei mesi iniziali della sua diffusione. I dati mostrano che, se prima dell\u2019emergenza sanitaria in Italia il lavoro da remoto era poco diffuso, adesso il quadro \u00e8 completamente cambiato. 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