{"id":4808,"date":"2021-05-16T06:27:37","date_gmt":"2021-05-16T04:27:37","guid":{"rendered":"https:\/\/eticaeconomia.it\/unintervista-di-tarantelli-che-parla-di-noi\/"},"modified":"2021-05-16T06:27:37","modified_gmt":"2021-05-16T04:27:37","slug":"unintervista-di-tarantelli-che-parla-di-noi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/eticaeconomia.it\/unintervista-di-tarantelli-che-parla-di-noi\/","title":{"rendered":"Un\u2019intervista di Tarantelli che parla di noi"},"content":{"rendered":"

Seppure da un\u2019epoca per molti aspetti ormai distante, numerosi passaggi di questa intervista rilasciata da Ezio Tarantelli nel 1984 sembrano parlare di noi e del nostro presente. Vi ritroviamo, con quasi quarant\u2019anni di anticipo, temi e scenari che in quest\u2019ultimo anno abbiamo percepito come \u201cnovit\u00e0\u201d portate dall\u2019emergenza del Covid-19. In un passaggio Tarantelli dice \u201cmolti dipendenti \u2013 come gi\u00e0 oggi siamo largamente in grado di prevedere \u2013 non si recheranno nemmeno pi\u00f9 fisicamente sul posto di lavoro, essendo in grado di svolgere agevolmente da casa la propria attivit\u00e0\u201d, e aggiunge, \u201ced \u00e8 chiaro che anche lo sviluppo delle nuove tecnologie faciliter\u00e0 questo tipo di evoluzione\u201d.<\/p>\n

Questa suggestiva \u201cattualit\u00e0\u201d dell\u2019intervista cattura la nostra attenzione e ci spinge a leggerla in cerca di intuizioni utili a rispondere alle domande di oggi.<\/p>\n

Ma le risposte date all\u2019intervistatore aiutano anche a conoscere meglio l\u2019atteggiamento di Tarantelli nei confronti del cambiamento del lavoro, un aspetto forse meno noto di quanto lo sia il suo pensiero sulle politiche dei redditi e la lotta all\u2019inflazione ma non meno prezioso.<\/p>\n

A voler sintetizzare con una sola parola l\u2019atteggiamento di Tarantelli rispetto alle trasformazioni del lavoro, credo si debba parlare di fiducia. Pur nella drammaticit\u00e0 di quegli anni, Tarantelli era mosso da una sostanziale fiducia nelle potenzialit\u00e0 positive che i cambiamenti in atto, tecnologici e non solo, avrebbero portato, a partire dalla possibilit\u00e0 di una riduzione diffusa degli orari di lavoro fino alla prospettiva di superamento delle gabbie spazio-temporali del lavoro fordista, una costruzione storica che, ci ricorda Tarantelli, non va scambiata per legge di natura.<\/p>\n

A ben vedere, ritroviamo nelle sue risposte la stessa fiducia che anima il breve saggio dedicato alle Prospettive economiche per i nostri nipoti<\/em> scritto da Keynes nel 1930. In quel saggio il cambiamento tecnologico \u00e8 il motore che porta a miglioramenti del benessere sociale, pur aprendo un problema di distribuzione delle opportunit\u00e0 di lavoro, e consente alle societ\u00e0 avanzate di raggiungere una minore dipendenza dal problema economico, il problema della scarsit\u00e0 e della lotta per la sussistenza, e di dedicarsi maggiormente agli scopi pi\u00f9 autentici, non economici, della vita.<\/p>\n

Come Keynes guarda al lungo periodo che corrisponde al succedersi di tre generazioni, cos\u00ec Tarantelli dice di voler guardare al \u201cmedio periodo\u201d. L\u2019uno anticipa la possibilit\u00e0 di una riduzione dell\u2019orario di lavoro a 15 ore a settimana, utile anche \u201caffinch\u00e9 il poco lavoro che rimane sia distribuito fra quanta pi\u00f9 gente possibile\u201d, mentre l\u2019altro considera possibile un part time generalizzato e argomenta che la riduzione di orario \u00e8, nella fase storica dell\u2019intervista, l\u2019unica realistica possibilit\u00e0 di contenere la disoccupazione di massa. Per entrambi, tuttavia, le gravi difficolt\u00e0 economiche del loro tempo, erano da considerarsi \u201cdisturbi della crescita\u201d. Lo dice esplicitamente Keynes ed \u00e8 ci\u00f2 che vale anche per Tarantelli l\u00e0 dove, come presupposto della sua ipotesi di riduzione dell\u2019orario senza costi per le imprese, assume un tasso di crescita della produttivit\u00e0 del 3% annuo proiettato nel decennio successivo (sulla proposta di riduzione dell\u2019orario di Tarantelli si veda l\u2019intervento di Croce e Faioli sul Menab\u00f2<\/em> n.103<\/a>).<\/p>\n

Quale la base di questa fiducia che accomuna i due economisti? Riletta oggi, \u00e8 forte la tentazione di ritenerla frutto di ingenuit\u00e0, e quindi da non prendere troppo sul serio. Tarantelli era quindi ingenuo in questa intervista?<\/p>\n

Non lo era, e infatti indica lucidamente che il punto di arrivo del cambiamento prefigurato, proprio come conseguenza della diffusione di orari di lavoro ridotti e non pi\u00f9 standardizzati, \u00e8 lo \u201csgretolamento della distinzione storica tra lavoro dipendente e indipendente\u201d, un\u2019espressione che lascia intravedere non solo luci ma anche ombre, opportunit\u00e0 e rischi. E aggiunge che questo scenario pone problemi \u201cformidabili\u201d ed \u201cenormi\u201d a sindacati e imprese.<\/p>\n

Certo molti aspetti dell\u2019economia si sono modificati in modo decisamente meno lineare di quanto forse assunto da Keynes e da Tarantelli. Ma n\u00e9 Keynes n\u00e9 Tarantelli intendono davvero \u201cprevedere\u201d, piuttosto essi sono impegnati a \u201cdiscernere\u201d alcune direzioni e potenzialit\u00e0 del cambiamento. Entrambi provano a volgere lo sguardo oltre le questioni urgenti del breve periodo per guardare all\u2019economia come processo pienamente inserito nel flusso della storia, nel quale le esogene dei modelli, la tecnologia e le preferenze, cos\u00ec come le costruzioni sociali, il modello del lavoro dipendente novecentesco, non sono date e immutabili ma in profonda trasformazione. In un processo storico aperto, non deterministico, ci indicano le implicazioni favorevoli e le potenzialit\u00e0 delle tendenze in atto.<\/p>\n

La fiducia di Tarantelli \u00e8 quindi una fiducia razionale, che si regge su due presupposti, un contesto di crescita economica che si presenta ancora duraturo, e una lettura del cambiamento come portatore di opportunit\u00e0 e rischi.<\/p>\n

Questa fiducia che animava Keynes nel 1930 e ancora Tarantelli nel 1984 appare oggi in gran parte venuta meno. La crescita si \u00e8 interrotta, soprattutto in Italia, e siamo entrati in una lunga fase di stagnazione dagli esiti incerti. Lo stesso cambiamento tecnologico, pur procedendo spedito, ha prodotto effetti ambigui n\u00e9 \u00e8 chiaro se sia effettivamente in grado di spingere ancora la dinamica della produttivit\u00e0 come in passato (per es. R.J. Gordon, The rise and fall of American growth<\/em>, 2016).<\/p>\n

La lettura del cambiamento \u00e8 oggi pi\u00f9 timorosa, quasi spaventata. I decisori pubblici e l\u2019opinione pubblica sono oggi meno propensi a considerare le opportunit\u00e0 e meno capaci di misurarsi con i rischi. Con le parole di Keynes verrebbe da dire che si \u00e8 fatto pi\u00f9 forte il \u201cpessimismo dei reazionari i quali ritengono che l\u2019equilibrio della nostra vita economica e sociale sia troppo precario per permetterci di rischiare nuovi esperimenti\u201d. E questo genera un atteggiamento difensivo, in cui i modelli sociali consolidati, come quello del lavoro dipendente, tendono ad assumere la forza di leggi di natura.<\/p>\n

Tarantelli indica come obiettivo prioritario l\u2019occupazione e prefigura per il lavoro un approdo post-fordista fatto di \u201cduttilit\u00e0 e mobilit\u00e0\u201d desiderate da lavoratori e lavoratrici, un orario di lavoro breve e flessibile, una normalit\u00e0 nella quale si lavora anche da casa, il superamento di \u201cun certo tipo di gerarchia in fabbrica\u201d. Questo, nelle sue parole, \u00e8 l\u2019orizzonte realistico verso cui indirizzare gli sforzi collettivi.<\/p>\n

Quanto \u00e8 distante questa visione da quella che caratterizza i nostri giorni? Stagnazione e disuguaglianze hanno fiaccato gli animal spirits<\/em> collettivi. Tra le politiche economiche, oggi i sussidi sono a volte proposti come sostituti dell\u2019occupazione. La riduzione dell\u2019orario, non pi\u00f9 frutto della crescita, si \u00e8 di fatto realizzata come part-time involontario, adattamento alla stagnazione, ed \u00e8 propagandata quale approdo felice della decrescita. Il cambiamento tecnologico, anzich\u00e9 come portatore di opportunit\u00e0 e rischi \u00e8 guardato come mera minaccia. Il desiderio dei lavoratori di \u201cduttilit\u00e0 e mobilit\u00e0\u201d \u00e8 rimasto bloccato in una precariet\u00e0 spesso senza prospettive, incagliato in un sistema dualistico.<\/p>\n

Un altro aspetto importante che emerge dall\u2019intervista riguarda i poteri di policy making<\/em> nel mercato del lavoro. Per Tarantelli questi sono distribuiti tra una pluralit\u00e0 di soggetti e vanno esercitati su pi\u00f9 livelli. Il modello teorico di riferimento \u00e8 istituzionale, pi\u00f9 ricco e complesso dello schema di interazione atomistica e anonima del mercato perfettamente concorrenziale. Non per questo la gestione del cambiamento pu\u00f2 essere affidata a un unico potere politico, deus ex machina<\/em> onnisciente e onnipotente. Da qui l\u2019insistenza di Tarantelli sul ruolo delle \u201cparti sociali\u201d, del sistema delle relazioni industriali, delle singole aziende, dei consigli di fabbrica, con un sindacato chiamato a giocare una partita a livello centralizzato e un\u2019altra, altrettanto importante per \u201cefficienza ed equit\u00e0 sociale\u201d e per il governo del cambiamento, a livello decentrato. Una contrattazione decentrata insostituibile per efficienza e equit\u00e0 cos\u00ec come per aderenza alle specificit\u00e0 aziendali.<\/p>\n

Tarantelli sfida il sindacato (ma anche le imprese) a confrontarsi con il cambiamento, ad accompagnarlo anche attraverso la contrattazione aziendale, con realismo e intelligenza, e al tempo stesso annuncia il progressivo sgretolamento della distinzione storica tra lavoro dipendente e indipendente. Siamo di fronte a una contraddizione? Che ruolo pu\u00f2 esserci ancora per il sindacato e la contrattazione collettiva se dovesse estinguersi la forma del lavoro dipendente che abbiamo conosciuto nel Novecento?<\/p>\n

La contraddizione, ma non credo che di contraddizione si tratti, \u00e8 oggi pi\u00f9 che mai evidente di fronte a noi.<\/p>\n

In questo anno e pi\u00f9 trascorso in emergenza Covid il sindacato (e i governi) \u00e8 sembrato incapace di immaginare altre forme di politiche del lavoro oltre l\u2019accoppiata costituita dal blocco dei licenziamenti e l\u2019estensione degli ammortizzatori sociali (con l\u2019aggiunta di un utilizzo molto esteso di incentivi alle imprese sotto forma di sgravi fiscali sulle assunzioni sui cui limiti sono intervenuti Brunetti e Ricci sul Menab\u00f2<\/em><\/a>), un\u2019impostazione estremamente riduttiva negli strumenti attivati, di dubbia efficacia e che guarda, nel migliore dei casi, al solo mondo del lavoro dipendente a tempo indeterminato. D\u2019altra parte, per\u00f2, abbiamo visto un sindacato e un sistema di relazioni industriali che hanno trovato una nuova, inattesa centralit\u00e0 nel cercare e sperimentare soluzioni e accordi di grande importanza proprio su terreni perlopi\u00f9 ignoti, quello della protezione della salute dei lavoratori durante la pandemia e quello della gestione del lavoro a distanza, con tutte le sue implicazioni sul benessere delle persone, sull\u2019organizzazione delle imprese e sulla produttivit\u00e0, sulle forme del coinvolgimento e del controllo aziendale.<\/p>\n

Proprio il cambiamento che tende a superare i tratti distintivi del vecchio modello di lavoro dipendente pone il sindacato di fronte a un bivio. Da una parte una sua possibile emarginazione alle isole residue, sempre meno grandi, nelle quali il lavoro dipendente manterr\u00e0 le sue forme tradizionali. Dall\u2019altra la possibilit\u00e0 di guadagnarsi una nuova centralit\u00e0 accettando di misurarsi con il cambiamento, con le sue opportunit\u00e0 e i suoi rischi, di inoltrarsi sulla frontiera frastagliata dei nuovi lavori. Tarantelli, non c\u2019\u00e8 dubbio, invita il sindacato a scegliere con fiducia la seconda strada.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Giuseppe Croce commenta l\u2019intervista a Tarantelli del 1984, pubblicata su questo numero del Menab\u00f2, mettendo in evidenza la sua capacit\u00e0 di prevedere i cambiamenti del lavoro con i quali oggi ci confrontiamo, largamente indotti dalla tecnologia. Con fiducia, Tarantelli guarda alla possibilit\u00e0 di ridurre e rendere pi\u00f9 flessibili gli orari di lavoro e coglie la portata storica del superamento della distinzione tra lavoro dipendente e autonomo che gli appare inevitabile. 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