{"id":5266,"date":"2022-11-30T14:52:50","date_gmt":"2022-11-30T12:52:50","guid":{"rendered":"https:\/\/eticaeconomia.it\/?p=5266"},"modified":"2022-12-02T00:21:08","modified_gmt":"2022-12-01T22:21:08","slug":"dimissioni-vacancies-forze-di-lavoro-quali-segnali-dal-mercato-del-lavoro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/eticaeconomia.it\/dimissioni-vacancies-forze-di-lavoro-quali-segnali-dal-mercato-del-lavoro\/","title":{"rendered":"Dimissioni, vacancies, forze di lavoro: quali segnali dal mercato del lavoro?"},"content":{"rendered":"\n

Negli ultimi mesi, a partire dalla pubblicazione dei dati INPS sulle dimissioni volontarie dei lavoratori, si \u00e8 aperto un dibattito su quanto sta accadendo nel mercato del lavoro italiano. Nonostante le ampie differenze strutturali e congiunturali che caratterizzano Italia e Stati Uniti, molti hanno assimilato le dinamiche in corso nel nostro paese al fenomeno americano della \u201cGreat resignation\u201d \u2013 ovvero la crescita inattesa di dimissioni volontarie. In questo contributo si esplorano i principali dati messi a disposizione dalla statistica ufficiale in Italia alla ricerca di indizi che permettano di fare un po\u2019 di chiarezza sull\u2019argomento.<\/p>\n\n\n\n

I dati sulle Cessazioni per dimissioni per il II trimestre del 2022 riportano un numero di dimissioni prossimo alle 568 mila unit\u00e0, un valore decisamente superiore a quanto registrato nei trimestri precedenti, caratterizzati dalle condizioni particolari generate dalla pandemia, ma anche superiore di circa 135mila unit\u00e0 a quello registrato nel IV trimestre 2019. Di tali cessazioni oltre la met\u00e0 (55,3%) riguardano contratti a tempo indeterminato e quasi un quarto (23,8%) contratti a tempo determinato. Le cessazioni per dimissioni di contratti in somministrazione e apprendistato si aggirano intorno al 15% equamente distribuito, cos\u00ec come \u00e8 equamente distribuito tra stagionali e contratto intermittente il restante 7%. I settori dove il tasso di dimissioni (calcolato come dimissioni su mille occupati dipendenti) ha raggiunto i livelli pi\u00f9 alti sono: servizi per le imprese (che includono le professioni tecniche e scientifiche e le attivit\u00e0 immobiliari), costruzioni, commercio all’ingrosso e al dettaglio, riparazione di autoveicoli e motocicli, trasporto e magazzinaggio e servizi di alloggio e di ristorazione.<\/p>\n\n\n\n

Analizzando l\u2019intera serie storica, disponibile a partire dal 2014 (Figura 1), si osserva che la dinamica di crescita del tasso di dimissioni sembra essere iniziata, al netto delle oscillazioni stagionali, a partire dal II trimestre 2016. Questa evidenza sembrerebbe far propendere per l\u2019ipotesi che il recente forte aumento delle dimissioni sia legato alla maggiore fluidit\u00e0 di un mercato del lavoro in ripresa piuttosto che agli effetti dell\u2019esperienza pandemica sulle preferenze individuali, come invece si suppone sia accaduto nella cosiddetta Great resignation americana. <\/p>\n\n\n\n

Figura 1: Rapporto tra dimissioni e occupati dipendenti (quit rate)- Gennaio 2014 – Giugno 2022 (valori per 1000 occupati, barre blu, asse sx, e variazioni sul mese precedente, linea rossa, \u2013 asse dx)<\/em><\/p>\n\n\n

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Fonte: Elaborazione su dati Inps, Osservatorio sul precariato e Istat, Rilevazione Forze di Lavoro<\/em><\/p>\n\n\n\n

D\u2019altro canto, la ripresa del mercato del lavoro dopo la crisi economica generata dalla pandemia manifesta i suoi effetti anche attraverso la crescita del tasso di posti vacanti, ovvero l\u2019aumento dei posti di lavoro retribuiti per i quali le imprese sono attivamente alla ricerca di personale. Anche la crescita delle \u2018vacancies\u2019 appare in atto almeno dal I trimestre 2016 (Figura 2). Il tasso per l\u2019economia nel suo complesso ha superato nel secondo trimestre 2022 il 2%, con un incremento di 0,7 punti percentuali (pp) sul IV trimestre 2019. \u00c8 il settore delle costruzioni a registrare la dinamica pi\u00f9 spinta, che ha portato il tasso di posti vacanti a raggiungere il 3,2% (+1,1 sul IV trimestre 2019), seguito dai servizi, il cui tasso supera la soglia del 2% (+0,7 pp sul IV trimestre 2019), mentre l\u2019industria, escluse le costruzioni, si ferma all\u20191,7% (+0,6 pp sul IV trimestre 2019). <\/p>\n\n\n\n

All\u2019interno dei servizi di mercato le branche in cui l\u2019indicatore ha raggiunto nel II trimestre 2022 i livelli pi\u00f9 alti sono: servizi di alloggio e ristorazione (3,5%), attivit\u00e0 professionali scientifiche e tecniche e servizi di informazione e telecomunicazione (entrambe al 2,7%), attivit\u00e0 artistiche, sportive e di intrattenimento (2,6%). <\/p>\n\n\n\n

Figura 2: Tasso di posti vacanti per divisione – T1:2016-T2:2022 (valori percentuali)<\/em><\/p>\n\n\n

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Fonte: Istat<\/em><\/p>\n\n\n\n

Un altro indicatore utile a monitorare la difficolt\u00e0 delle imprese a reperire manodopera si riferisce alle imprese che dichiarano di incontrare ostacoli nella produzione a causa delle scarsit\u00e0 di manodopera (Figura 3). Nel settore manifatturiero queste sono passate dall\u20191% del I trimestre 2016 al 5,6% nel III trimestre 2022, raggiungendo un picco del 7% nel II trimestre di quest\u2019anno. Nello stesso arco di tempo fra le imprese che operano nel settore dei servizi quella quota \u00e8 passata dal 6% al 16% (con un picco pari addirittura al 22% nel II trimestre di quest\u2019anno). All\u2019interno del settore alcuni comparti hanno registrato valori a volte anche ben al di sopra della media e dell\u2019ordine del 50%; in particolare si tratta di servizi di produzione di software, consulenza informatica e attivit\u00e0 connesse, servizi di vigilanza e investigazione, servizi per edifici e paesaggio e le attivit\u00e0 di ricerca, selezione e fornitura di personale. Dunque, in genere, sono imprese di servizi che fanno uso di manodopera con alti livelli di capitale umano. I dati, solo mensili, sul settore delle costruzioni descrivono una dinamica altrettanto drammatica con la quota di imprese che dichiarano di avere incontrato ostacoli alla produzione salite dall\u20191,5% del febbraio 2019 al 17,5% di ottobre 2022.<\/p>\n\n\n\n

Figura 3: mprese che dichiarano ostacoli alla produzione a causa della mancanza di manodopera – T1:2016-T3:2022 <\/em>
(valori percentuali sul totale delle imprese che dichiarano ostacoli alla manodopera)<\/em><\/p>\n\n\n

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Fonte: Istat; Climi di fiducia delle imprese<\/em><\/p>\n\n\n\n

Per spiegare le tendenze in atto, si potrebbe ipotizzare che la ricomposizione demografica e sociale della forza lavoro abbia fatto mancare offerta di lavoro in determinati settori; ma, non essendo disoccupazione e livelli di attivit\u00e0 valutabili per ciascun settore produttivo, questa tesi appare difficilmente dimostrabile. Tuttavia, qualcosa a riguardo si pu\u00f2 dire esaminando i dati sulla forza lavoro e la sua composizione per classe di et\u00e0 e genere (Figura 4). Innanzitutto, i livelli pre-pandemici dell\u2019offerta di lavoro complessiva (occupati pi\u00f9 disoccupati) non sono stati recuperati (si contano circa 400 mila unit\u00e0 in meno su pi\u00f9 25 milioni). Questo \u00e8 vero in particolare per alcune categorie di lavoratori. Fatto 100 il valore del IV trimestre 2019 hanno rapidamente recuperato i livelli di partecipazione al mercato del lavoro pre-pandemici i maschi e le femmine over-50, che comunque, tutelati da contratti migliori, avevano registrato la flessione pi\u00f9 lieve. La caduta pi\u00f9 intensa \u00e8 stata subita dai giovani, in particolare le donne di et\u00e0 15-34, ma sia i maschi che le femmine di questa fascia di et\u00e0 hanno quasi recuperato i livelli pre-crisi. I lavoratori di et\u00e0 compresa tra i 35 e i 50 anni hanno sperimentato un calo intermedio e un recupero pi\u00f9 lento e sono, per ambo i generi, quelli pi\u00f9 lontani dai livelli dei IV trimestre 2019. <\/p>\n\n\n\n

Figura 4: Forze di lavoro per sesso e classe di et\u00e0 – T1:2016-T2:2022 (valori assoluti – asse destra – e valori percentuali T4:2019=100)<\/em><\/p>\n\n\n

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Fonte: Elaborazioni su dati Istat, Forze di lavoro<\/em><\/p>\n\n\n\n

Un\u2019ulteriore evidenza che emerge da una lettura, seppur puramente descrittiva, dei dati a disposizione \u00e8 che i settori nei quali le imprese pi\u00f9 faticano a trovare manodopera coincidono, almeno in parte, con quelli in cui le dimissioni sono risultate pi\u00f9 alte e sono anche quelli che hanno avuto una dinamica di crescita pi\u00f9 spinta negli ultimi anni, soprattutto negli ultimi trimestri (Figura 5). <\/p>\n\n\n\n

Figura 5: Valore aggiunto valori concatenati (2015) prezzi base per branca di attivit\u00e0 – T1:2016-T2:2022 (variazione percentuale)<\/em><\/p>\n\n\n

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Fonte: Istat, Conti nazionali<\/em><\/p>\n\n\n\n

La curva per l\u2019Italia segnala, in effetti, un cambiamento strutturale avvenuto nel nostro mercato del lavoro (cos\u00ec come in molti altri paesi Europei) in seguito alla doppia crisi finanziaria e dei debiti sovrani che ha portato ad un peggioramento dei livelli di disoccupazione frizionale (Figura 6). La curva si sarebbe spostata verso nord est, regione nella quale agli stessi valori dei posti vacanti corrisponde una pi\u00f9 alta disoccupazione, fatto questo che segnala appunto un inasprirsi delle gi\u00e0 note difficolt\u00e0 del nostro sistema a mettere insieme domanda e offerta di lavoro, con peggioramento dell\u2019operativit\u00e0 delle imprese, da un lato, e delle condizioni della forza lavoro, dall\u2019altro. <\/p>\n\n\n\n

Figura 6: Curva di Beveridge (in ascissa il tasso di disoccupazione in ordinata il tasso di posti vacanti) – T1:2006-T2:2022 (valori percentuali – medie mobili sul trimestre)<\/em><\/p>\n\n\n

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Fonte: Elaborazioni su dati Eurostat<\/em><\/p>\n\n\n\n

Questo rapido excursus delle principali fonti statistiche sul mercato del lavoro ci mostra che la dinamica di crescita delle dimissioni volontarie, da cui siamo partiti, \u00e8 una dinamica di medio periodo associata alla ripresa del mercato del lavoro dopo la crisi del 2011. Anche guardando al breve periodo si nota una coincidenza tra i settori in cui le dimissioni sono cresciute e quelli che negli ultimi trimestri sono stati caratterizzati da una maggiore vivacit\u00e0 economica: in primis le costruzioni ma anche molti servizi ad alta intensit\u00e0 di capitale umano e i servizi di alloggio e ristorazione. La rinnovata dinamica economica genera naturalmente maggiori opportunit\u00e0 lavorative, e questo induce le persone, in particolare quelle dotate di alti livelli di capitale umano, ad avere una certa fiducia nella possibilit\u00e0 di trovare un nuovo lavoro a condizioni migliori. Allo stesso tempo le attivit\u00e0 economiche di questi stessi settori sono quelle che fanno pi\u00f9 fatica a recuperare la manodopera necessaria a stare al passo con il ciclo economico favorevole. Questa scarsit\u00e0 di manodopera pu\u00f2 essere forse in parte ricondotta ad un assottigliarsi della forza lavoro che non ha recuperato i livelli pre-pandemia. Mancano all\u2019appello 400 mila unit\u00e0 e questo pu\u00f2 essere riconducibile o a pensionamenti non rimpiazzati a causa delle note dinamiche demografiche in atto nel Paese o alla fuoriuscita di persone che non sono ancora state in grado di ricollocarsi utilmente sul mercato. Tuttavia, queste suggestioni rimangono tali vista la mancanza di informazioni quantitative adeguate e immediatamente disponibili utili a dare risposte in merito. Quello che invece i dati sembrano confermare, attraverso la lettura della curva di Beveridge, \u00e8 il progressivo irrigidimento dei meccanismi di incontro tra la domanda e offerta di lavoro che le politiche introdotte negli ultimi anni non sembrano riuscite minimante a scalfire.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Elisabetta Segre per interpretare la tendenza a crescere, anche in Italia, delle dimissioni volontarie esamina le principali informazioni statistiche relative alla domanda e all\u2019offerta di lavoro e al loro incontro. 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